李清潭

人不親,土親!澎湖旅外鄉親的能量!
 
我們曾在前幾回談過,談到重大疾病、意外災難傷患的後送台灣緊急治療;當中學習的觀念是「琉球不遠,國際化很近」!也就是,建立澎湖成為方圓一百海浬內的國際醫療防護網的中心,將傷患「送出」的概念轉為「送入」的機制,那麼建立國際化的醫療機制,也符合「在地化」的需要和提升!
 
「觀念」的轉換和視野的提升,是邁向成功繁榮的關鍵!
 
清朝康熙五十二年(1713)進士景考祥,他於雍正三年(1725)任巡臺御史,曾寫過一首詩:
 
『渺矣澎湖嶼,海中天一涯。
 島開環四面,民聚約千家。
 風剝山無樹,潮侵石有花。
 捕魚生計足,不解植桑麻。』
 
《澎湖嶼》,摘自胡健偉《澎湖紀略》
 
這首詩有趣的地方是:是悲觀?或是樂觀?這就觀念的微妙之處!您覺得詩的作者是否悲喜交加的描述當時的澎湖民生呢?
 
澎湖鄉親滿天下,五湖四海,可以將故鄉國際化目標具體達成!內容的逐步實現,並不如想像中的遙遠,關鍵在於:做或是不做?
 
我們絕不能忽略澎湖旅外鄉親的能量!以下,將幾個想法具體說明:
 
第一,邀請我們澎湖海外鄉親回來,暢談生活環境國際化之策略與經驗。這方面又可分為:(1)英語系國家、和(2)非英語系國家。
 
是的!我們就請海外歸人暢談,針對英語系/非英語系國家之生活環境,和他們的國際化策略與經驗進行分享。這種返鄉交流的座談,涵蓋內容可包括:整體政策架構規劃、工作重點、具體政策、推動生活環境國際化所遭遇之困難、克服困難的方法等。沒有水手不想家,沒有歸人不說話,我們期待他們帶回許多!
 
第二,邀請我們澎湖海外鄉親回來,暢談生活環境國際化中的公私夥伴關係。這樣才叫做團結合作,政策推動的過程中,單靠政府的成效勢必有其侷限性,因而許多地區紛紛成立法人、或者與私部門進行合作。
 
有何不可?我們讓海外鄉親們帶回心得,針對公部門與私部門之間如何進行合作,共同推動生活環境之國際化進行經驗分享。我們可以期待,他們具體的討論會是澎湖明日的方向,內容可以涵蓋合作模式、私部門協助公部門之具體實踐、合作中所遭遇之困難、克服困難的方法等。
 
第三,邀請我們澎湖海外鄉親回來,暢談日語力/英語力和其他國際語言的影響力,在國際化中扮演的角色。因為我們都知道,語言作為一種溝通媒介,在國際化中扮演相當重要的角色,澎湖必須因應這部分能力的提升。
 
這絕對是可以改善的!事實證明,許多國際化觀光地區提出許多語言能力建構套案,以厚實民眾與國際接軌之能力,例如北歐地區、東南亞地區。我們就請海外鄉親暢談,針對日語力/英語力等,在國際化中所扮演之角色、語言教育之範例措施以及英語學習環境之建構途徑進行討論。這絕對是樂觀可行的!
 
第四,邀請我們澎湖海外鄉親回來,暢談地域國際化與地方發展。在許多國際化的島嶼發展當地觀光,地方政府往往需要在第一線處理外國人生活之不便事項,因而其政策經驗具有高度之參考價值。
 
是的!我們就請海外鄉親為故鄉最接軌的橋樑,邀請各著名島嶼的地方政府之官員,針對其推動生活環境國際化之在地經驗進行分享。學習的涵蓋內容可包括整體政策架構規劃、工作重點、具體政策、地方推動生活環境國際化所遭遇之困難、克服困難的方法等。

越做越樂觀,新觀念打破舊謊言!
 
所以,從另一角度,前幾回談到澎湖的另一個需徹底解決的問題,被認為是:人才流失或素質低落的問題,真的嗎?是缺點嗎?
 
最後,邀請我們澎湖海外鄉親回來,暢談全球在地化生活環境國際化指標與政策建議。本文絕非唱高調,這裡討論的主軸包括「生活環境國際化指標」與「政策建議」兩部分,既具體又實在。但是,首先是必須由主管單位之研究團隊負起責任。例如,先提出其所研擬之生活環境國際化指標,由邀請之海外貴賓擔任評論人,針對此指標之優缺點等進行討論,作為未來修正指標之參考。其次,主管單位之研究團隊也應提出,現階段澎湖在生活環境國際化方面所遭遇之困難,請與會的鄉親和國外貴賓提出建議,作為未來研擬政策建議之參考。
 
綜合前述的五項想法,國際化很難嗎?夢想的實現很遠嗎?
 
請再回頭審視以上各個實踐的建議,它們的內容和步驟一點都不空泛、更不抽象!
我們真的仔細思考過我們的澎湖的全體資源和潛能嗎?
 
如果我們轉換積極的態度,在這一方面的具體做法有:加強澎湖居民的基礎教育、外語的訓練,以及培養專業的觀光導覽人員等等。但是,最重要的是「觀念」:要徹底解決人才流失的問題,這可以先以獎勵人才回鄉計畫開始!
 
缺點可以變為優點!這裡一再提到「觀念」的更新:自己人必須先認同自己的土地,譬如說設立回鄉服務補助金等,之後再以吸引外來居民為主,目前可行的近期做法為:可以吸引高知識份子以澎湖作為退休落腳、專業延伸的地方。
 
當然,要一個地方在短短的時間內向上提升,是短期不可能做到的事,澎湖自然也不例外,我們應以比較長期的眼光來看待澎湖的發展!
 
如果澎湖國際化不是玩假的,我們必須有一套詳盡的發展里程碑。
 
目前,澎湖最該做的兩件事為「引起注意」、「週邊基礎設施的完善」,也就是致力於發展海洋基礎的研究、觀光事業育成環境和建構基礎設施。在中期,澎湖應該發展自己獨特的海洋搭配觀光的產業,例如,珍珠養殖、環保產業(例如綠蠵龜和其他物種保育)、相關商品的販賣等。
 
最後,在人才培育方面,應多培養具國際觀的人才,必需吸引各種各層的人才回流,這些事情都做到了,澎湖才算真正轉型成功,也才能更具重要性和影響力。
 
在做這些事的同時,有件事不得不提,那就是澎湖有「被替代性高」的嚴重威脅,譬如海洋遊憩市場競爭激烈,澎湖和墾丁有高度重疊性,在箱網養殖方面又要面對屏東之競爭。因此,在那麼容易被取代的狀況下,有關當局如何構想出「與眾不同」的發展模式,絕對主宰了澎湖的發展命運。
 
我們當然可以質疑:澎湖的國際化:做真的?還是玩假的?因為許許多多的表現,是可以做為指標,並且進行檢驗的!
 
如果現實是不堪檢驗的,那麼許多的國際城市經驗和策略是可以做為想像的啟發,例如《附表1》的內容,是可以做為國際化努力的指南針!
人比人笑死人,國際化的工作是真?是假?儘管眼前可能充滿政治泡沫和空話,這些是不能壓抑我們的想像力!我們澎湖人必須自立自強,扭轉形勢!
 
就現實面向而言,我們可以透過專案工作、實實在在的項目進行,向夢想的目標前進。

作者:李教授任職於中山大學企業管理學系

2009/03/08 15:00:00
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